Quais são os valores que norteiam sua empresa?

Valores da Empresa
Valores da Empresa

Todo empreendedor quando monta sua empresa sonha em torná-la grande e com sucesso.

Para isto, ele dedica seu tempo, sua energia e toda sua criatividade para fortalecer seu negócio, conquistar mais clientes, estabelecer-se como uma empresa sólida.

No entanto, este crescimento requer que mais pessoas façam parte da empresa, e, cada uma destas pessoas carrega consigo crenças, expectativas, formas de pensar e tantos outros fatores que, se não tiverem uma direção, podem trilhar um caminho diferente do que o esperado.

Uma das formas que direcionam nossas pessoas é o PROPÓSITO da empresa, que em poucas palavras, é o objetivo maior da empresa.

Outro fator de direcionamento é a VISÃO da empresa, que de forma mais palpável, descreve onde se quer chegar e quando.

Porém, para se atingir este PROPÓSITO e a VISÃO da empresa, existem vários “caminhos”:

  • Caminhos mais rápidos
  • Caminhos mais sólidos
  • Caminhos ilícitos
  • Caminhos inescrupulosos
  • Caminhos mais flexíveis
  • Entre outros

Imagine que sua empresa consiga atingir a VISÃO almejada mantendo o PROPÓSITO inicial, porém pagando propinas, extorquindo fornecedores e prejudicando ilicitamente os concorrentes; talvez seja um preço alto a ser pago para se atingir tais objetivos.

Daí nasce os VALORES.

VALORES são as “regras do jogo”; ou seja: é o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como esta se comporta e interage com outros indivíduos e com o meio ambiente.

Na Tegra, nossos valores são os seguintes:

  • Melhoria Contínua
  • Produtividade
  • Comprometimento
  • Gerar Soluções
  • Gostar de Problemas Complexos
  • Diálogo
  • Ambiente Agradável
  • Auto-organização
  • Transparência
  • Diversidade
  • Consistência
  • Responsabilidade Social
  • Faça!

Eles são nossos norteadores em vários momentos diários:

  • tomada de decisão
  • priorização entre projetos
  • relacionamento com clientes e fornecedores
  • composição de nossos times

Os valores de uma empresa precisam ser sólidos e especialmente vivenciados no dia a dia, desde o diretor da empresa à todos os demais, colaboradores e terceiros.

Uma definição mais informal sobre valores é a seguinte:

Valor é aquilo que é praticado quando ninguém estiver te vendo

É muito importante a renovação destes valores periodicamente, pois a empresa, como um órgão vivo que é, requer mudanças e adaptações.

O importante é garantir que estes valores sejam permeados por todos os níveis da empresa, pois são eles que vão garantir que as pessoas certas componham seu time.

Um momento em que os valores faz muita diferença é no processo de seleção e contratação de uma nova pessoa para compor seu time.

Muitas vezes encontramos pessoas com uma capacidade técnica excelente, com grandes contatos comerciais ou ainda o advogado mais competente da região para compor seu time, mas seus valores são incompatíveis com os da sua empresa. Em um cenário deste tenha certeza: NÃO CONTRATE ESTA PESSOA.

Capacidade técnica pode ser adquirida; relacionamentos comerciais podem ser construídos; competência o próprio tempo irá demonstrar, porém VALORES são muito mais difíceis de serem assimilados.

Encerro este post discordando de Maquiavel: “os fins NÃO justificam os meios”.

Até a próxima!

William Polis

Com mais de 10 anos de experiência em diversos papéis de TI e um ótimo histórico de sucesso na execução de projetos nos mais diversos tipos de mercado (industrial, logístico, atacado, varejo, militar, etc.) e em diferentes portes de empresa (nacionais e multinacionais). Mestrando pela Ufscar, possui foco em inovação com mobilidade.

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