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Gerentes e desenvolvedores — Processo de transformação

Numa conversa com a minha amiga Jéssica Rodrigues, aspirante a Project Manager de TI, ela citou um ponto que é comum na maior parte dos projetos da nossa área, existe uma grande diferença no conhecimento técnico entre gerentes e desenvolvedores. Isso dificulta a delegação de tarefas pelo gerente e para os desenvolvedores explicarem seus prazos.

Mas acabei percebendo que não tentamos resolver este gap, fica cada grupo defendendo o seu lado, o gerente reclamando que os desenvolvedores não cumprem os prazos ou estão enrolando, e do outro lado, como os gerentes são incompreensíveis ou leigos demais. Quero a partir deste post começar uma série de textos voltados para os gerentes com o objetivo de preencher esta lacuna entre as partes, espero que assim tenhamos resultados melhores nos projetos. (mais…)

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4 Maneiras De Ser Um Bom Líder Em Meio A Crise

Saindo de um ano turbulento e já com um pé em 2016 que vem cheio de incertezas, liderar se tornou uma tarefa mais difícil. O estresse geral, o medo das consequências da crise e a insegurança podem balançar o relacionamento do líder e de seus colaboradores. Mas é possível dar a volta por cima, retomar a confiança e levar a sua equipe ao topo.

Veja quatro maneiras de ser um bom líder mesmo em cenários difíceis.

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